PARA QUIÉN ES

Este servicio es para clínicas veterinarias que sienten que trabajan mucho pero no tienen una visión clara de su situación real, sus números o sus prioridades.

QUÉ INCLUYE

• Análisis económico-financiero básico

• Revisión de estructura de ingresos y gastos

• Análisis de precios 

• Comparativa con referencias de mercado

• Revisión de experiencia del cliente y marketing

• Revisión de equipo y organización

• Informe + plan de acción a 90 días

El sistema de precios es uno de los principales puntos de fuga de rentabilidad en las clínicas veterinarias.

En VetSapiens revisamos los precios en dos niveles de profundidad, según las necesidades reales de cada centro. 

NIVEL 1: REVISIÓN ESTRATÉGICA DE PRECIOS

PARA QUIÉN ES

Clínicas que quieren detectar incoherencias y oportunidades claras sin rehacer el sistema de tarifas. Ideal como primer paso o para clínicas que quieren una visión rápida y fácilmente aplicable.

QUÉ INCLUYE

• Revisión de servicios clínicos y venta de productos

• Detección de incoherencias

• Identificación de 5 – 10 servicios críticos

• Recomendaciones estratégicas

• Informe + reunión

NIVEL 2 — AUDITORÍA PROFESIONAL DE PRECIOS

PARA QUIÉN ES:

Para clínicas que necesitan rehacer su estructura de precios con rigor y criterio profesional. 

QUÉ INCLUYE:

• Revisión completa de servicios clínicos y productos 

• Clasificación de servicios

• Aplicación de márgenes

• Informe estratégico

• Reunión de entrega y priorización

PARA QUIÉN ES:

Este servicio está diseñado para clínicas veterinarias que, tras un diagnóstico previo, quieren pasar de la reflexión a la acción y necesitan una visión externa para tomar decisiones con criterio, ordenar prioridades y sostener los cambios en el tiempo.

Es ideal para clínicas que:

• Ya conocen sus áreas de mejora

• Quieren avanzar sin improvisar

• Necesitan apoyo en decisiones estratégicas

• Buscan coherencia entre números, equipo y proyecto clínico

QUÉ INCLUYE:

• Reunión estratégica mensual

• Seguimiento de indicadores clave

• Apoyo en la toma de decisiones relevantes

• Acompañamiento en la implementación de mejoras

• Activación de módulos según necesidades (precios, organización, experiencia del cliente, equipo, etc.)